Emprendedor
De Kazajistán · Vivo en Buenos Aires
Mi recorrido
Mi camino empezó en la educación tecnológica. Después vinieron Sailet, Helpcenter y un proyecto Web3 internacional.
Hoy me dedico al desarrollo del negocio y a las alianzas. Busco personas con quienes resolver desafíos de clientes, crear productos y desarrollar empresas con equipos que puedan llevarlas adelante.
Conversemos sobre colaborar01 / Experiencia
Enseñar, crear una empresa, ayudar a familias y lanzar un proyecto en otro país.
Antes de Sailet fui docente y tuve un rol de dirección en educación tecnológica. Más adelante volví a ese ámbito con proyectos de automatización de instituciones educativas e investigación sobre IA en selección de personal.
La educación sigue siendo parte de mi trabajo: desde la formación de profesionales de tecnología hasta los cambios que trae la tecnología al aprendizaje y al trabajo.
De la enseñanza a la tecnología
Fundé Sailet en 2017. Al principio me ocupaba de las ventas y el marketing, y sumaba diseñadores y desarrolladores para cada proyecto.
Hoy la empresa desarrolla sistemas y automatiza procesos. Mi rol está en el desarrollo del negocio, las alianzas clave y los nuevos caminos.
Más de 70 proyectos
Lanzamos un servicio gratuito que conectaba a familias que necesitaban ayuda con personas dispuestas a brindarla. Más de mil familias recibieron apoyo a través de Helpcenter.
Después, el equipo de Sailet automatizó la gestión de solicitudes. El servicio incorporó un formulario y una interfaz para operadores, en lugar de depender solo del correo y los mensajes.
Más de 1.000 familias recibieron ayuda
Un proyecto Web3 internacional independiente, lanzado en Georgia, que consiguió USD 250.000 de inversión. Trabajé en una startup de un mercado emergente, con una incertidumbre distinta a la del desarrollo para clientes.
Fue otra etapa de mi experiencia emprendedora. La inversión corresponde a ese proyecto, no al negocio actual de Sailet.
USD 250.000 de inversión captada
02 / Ahora
Me interesa conocer a personas que saben de su sector y ven una oportunidad para hacer más juntos. Estas son algunas formas de empezar.
O escribime por TelegramTrabajás con empresas y ves una necesidad que requiere tecnología. Podemos explorar un proyecto juntos: vos conocés al cliente y su contexto; Sailet aporta la solución técnica y la ejecución.
Por ejemplo: «Trabajo con empresas de este sector. Un cliente tiene este problema. Me gustaría conversar sobre cómo podríamos resolverlo juntos».
Conocés un problema que se repite en distintas empresas y a personas que necesitan resolverlo. Me interesa explorar juntos la demanda y ver si la solución puede convertirse en un producto.
El primer cliente pagó. Eso todavía no es un productoPor ejemplo: «En mi sector, este problema aparece seguido. Hoy lo resuelven así. Conozco personas con quienes podríamos probar otra solución».
Ya hiciste crecer un producto, un equipo o las ventas de una empresa y querés desarrollar tu próximo negocio con un socio. Me interesa conocerte y conversar sobre qué podríamos construir y cómo repartiríamos las responsabilidades.
Por ejemplo: «Desarrollé esta parte de un negocio y logré este resultado. Ahora veo una oportunidad acá. Me gustaría explorar si podemos trabajar juntos».
Ya tenés un producto y clientes, y el próximo paso requiere un socio tecnológico o de negocio. Podemos conversar sobre dónde mi experiencia y mis contactos podrían ayudar. La forma de participar depende de cada caso.
Por ejemplo: «Tenemos un producto para este público. Los clientes lo usan para esto. Para la próxima etapa buscamos un socio que nos ayude con este desafío».
03 / En público
Cómo empezó Sailet, cómo funcionaba Helpcenter y por qué no siempre hace falta desarrollar software a medida.
Mi mirada · Bluescreen, 2024
Si un producto existente resuelve el problema, el desarrollo a medida puede sobrar. Primero conviene probar la idea, el proceso y si la gente pagaría por la solución. De eso trata mi columna en Bluescreen.
Leer la notaColumna original · en ruso
Decisiones de fundador
Un proyecto pago confirma el problema de un cliente. Cómo evaluar la demanda repetible, el costo de una prueba y la diferencia entre servicio y producto.
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04 / Contacto
Contame en qué estás trabajando y dónde ves una oportunidad para hacer algo juntos.
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Una consulta personal sobre negocios, productos o automatización. Acordamos de antemano el tema, el formato y el precio.
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